迷你倉(Mini Storage)管理制度:制度對於倉庫的收、發、貯、管作了規定，以確保不合格的原材料和成品不入庫、不發出，貯存時不變質、不損壞、不丟失。適用於原料庫和成品庫及待處理品庫的管理。職責原料庫管員負責原材料、外協品、半成品的收、發、管工作。成品庫管員負責成品的收、發、管工作以及退回貨物的前期驗收。待處理品管員負責待處理品的收、發、管工作。
沒辦法給你寫迷你倉方案書，各企業迷你倉都不一樣，但是可以給你建議。先把公司倉庫的全年流水進出帳調出來，然後先進行分類，比如說勞保，備件，原材料，辦公用品等。分好類別後把帳目也按類別歸類分賬，然後每一個帳目都按照以下幾個方面分別統計一下，流水數量，取用頻次等，然後把迷你倉按照大類別先分區，原則上生活辦公用品在最外面，然後是原材料，備件等，每個分類按照用的頻次從中到上擺放，最下面是常用但非主要的。需要注意的是辦公用品儘量在(Mini Storage)擺放的位置是前面靠裡，也就是儘量只有倉管人員能拿到的，因為原材料和設備零件也是常用的，但是很多時候倉庫人員要與其他人一起拿，經常被順道拿走一些小辦公品。
迷你倉(Mini Storage)分區的時候你要注意，各種用品都要按照送貨週期有一定的備用量，這些都要考慮到佔用面積裡去。考慮到卸貨和取貨的頻次難度，常用的材料放在迷你倉進出門的地方。
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